ISO怎么办理费用是多少

　　ISO9001质量管理体系认证是什么

　　广东恒胜认证欢迎您来咨询 ISO怎么办理费用是多少【ISO认证咨询】三大体系认证：【ISO9001质量、ISO14001环境、ISO45001职业健康】食品认证：【ISO22000食品安全管理、HACCP危害分析与关键控制点管理】信息认证：【ISO27001信息安全、ISO20000信息技术】医疗认证：【ISO13485医疗器械质量管理体系】汽车认证：【IATF16949汽车质量管理体系】及【HSE中石油/石化、、SA8000社会责任、商品售后服务认证、QC080000电器、GJB9001国军标】等；产品认证：【CCC、CE、十环认证、有机食品】等；资质认证：【AAA信用评级、AAA资信等级、诚信示范单位、重合同守信用、企业认证】等；

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　　你企业的品牌打响了吗？有多少人知道你的品牌、你的产品？有多少企业有过硬的质量，却没有理想的销量。重视质量的同时，也得注重的品牌意识。企业的认证荣誉为公司添彩，更能吸引消费者的眼球，千万别忽视了这点小细节。企业荣誉证书申办门槛低，也不用花太多的金钱和精力。申办便捷，更能提高品牌度，带来客观的销售量.

　　一个企业无论规模大还是小，都需要申请认证、荣誉等资质证书来提升企业形象。我们专注为企业申办各类正规机构颁发的认证、荣誉证书，全国联网可查实真伪。〔不分省份，全国业务匀可受理〕。

　　正规机构，ISO体系认证在全国认证认可平台查询。协会所入选的荣誉证书全国通用，全国可查！企业招投标及形象宣传专用，提升企业整体诚信形象，提高行业品牌的竞争力，可增加企业1-3分投标综合评分。

　　ISO9001认证 是ISO9000族标准所包括的一组质量管理体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念，是指“由ISO/Tc176(国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会)制定的国际标准。

　　ISO9001认证用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。随着商品经济的不断扩大和日益国际化，为提高产品的信誉、减少重复检验、和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个认证方不受产销双方经济利益支配，公证、科学。

　　凡是通过ISO9001认证的企业，在各项管理系统整合上已达到了国际标准，表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度，公司以顾客为中心，能满足顾客需求，达到顾客满意，不诱导消费者。

　　认证流程

　　企业原有品质体系识别、诊断;

　　任命管理者代表、组建ISO9000推行组织;

　　制订目标及激励措施;

　　各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练;

　　ISO9001标准知识培训;

　　品质体系档编写;

　　品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行;

　　管理培训;

　　内审员接受训练;

　　若干次内部品质体系审核;

　　在内审基础上的管理者评审;

　　品质管制体系完善和改进;

　　申请认证;

　　认证公司档审核;

　　现场审核;

　　纠正措施;

　　批准;

　　注册颁证;

　　完善的售后服务

　　所需资料

　　申请组织具备独立法律资格的证明材料(如：已年检的有效营业执照、组织机构代码证)

　　有效期内的许可证、资质证书等(复印件)

　　生产工艺流程图/工作过程简图或工作原理图

　　申请认证的产品简介(包括技术、产量、用途、质量、销售等方面的信息)

　　产品标准清单及名称与产品/过程有关的法律、法规

　　基本要求

　　产品质量是企业生存的关键。影响产品质量的因素很多，单纯依靠检验只不过是从生产的产品中挑出合格的产品。这就不可能以成本持续稳定地生产合格品。

　　一个组织所建立和实施的质量体系，应能满足组织规定的质量目标。确保影响产品质量的技术、管理和人的因素处于受控状态。无论是硬件、软件、流程性材料还是服务，所有的控制应针对减少、消除不合格，尤其是预防不合格。这是ISO9000认证族的基本指导思想，体现在以下方面：

　　一、控制所有过程的质量。

　　ISO9000族标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上的。一个组织的质量管理就是通过对组织内各种过程进行管理来实现的，这是ISO9000族关于质量管理的理论基础。当一个组织为了实施质量体系而进行质量体系策划时，首要的是结合本组织的具体情况确定应有哪些过程，然后分析每一个过程需要开展的质量活动，确定应采取的有效的控制措施和方法。

　　二、控制过程的出发点是预防不合格。

　　在产品寿命周期的所有阶段，从最初的识别市场需求到最终满足要求的所有过程的控制都体现了预防为主的思想。例如：

　　---控制市场调研和营销的质量，在准确地确定市场需求的基础上，开发新产品，防止盲目开发而造成不适合市场需要而滞销，浪费人力、物力。---控制设计过程的质量。通过开展设计评审、设计验证、设计确认等活动，确保设计输出满足输入要求，确保产品符合使用者的需求。防止因设计质量问题，造成产品质量先天性的不合格和缺陷，或者给以后的过程造成损失。

　　---控制采购的质量。选择合格的供货单位并控制其供货质量，确保生产产品所需的原材料、外购件、协作件等符合规定的质量要求，防止使用不合格外购产品而影响成品质量。

　　---控制生产过程的质量。确定并执行适宜的生产方法，使用适宜的设备，保持设备正常工作能力和所需的工作环境，控制影响质量的参数和人员技能，确保制造符合设计规定的质量要求，防止不合格品的生产。

　　---控制检验和试验。按质量计划和形成文件的程序进行进货检验、过程检验和成品检验，确保产品质量符合要求，防止不合格的外购产品投入生产，防止将不合格的工序产品转入下道工序，防止将不合格的成品交付给顾客。

　　---控制搬运、贮存、包装、防护和交付。在所有这些环节采取有效措施保护产品，防止损坏和变质。

　　---控制检验、测量和实验设备的质量，确保使用合格的检测手段进行检验和试验，确保检验和试验结果的有效性，防止因检测手段不合格造成对产品质量不正确的判定。

　　---控制文件和资料，确保所有的场所使用的文件和资料都是现行有效的，防止使用过时或作废的文件，造成产品或质量体系要素的不合格。

　　---纠正和预防措施。当发生不合格(包括产品的或质量体系)或顾客投诉时，即应查明原因，针对原因采取纠正措施以防止问题的再发生。还应通过各种质量信息的分析，主动地发现潜在的问题，防止问题的出现，从而改进产品的质量。

　　---全员培训，对所有从事对质量有影响的工作人员都进行培训，确保他们能胜任本岗位的工作，防止因知识或技能的不足，造成产品或质量体系的不合格。

　　三、质量管理的中心任务是建立并实施文件化的质量体系。

　　质量管理是在整个质量体系中运作的关键，所以实施质量管理必须建立质量体系。ISO9000族认为，质量体系是有影响的系统，具有很强的操作性和检查性。要求一个组织所建立的质量体系应形成文件并加以保持。典型质量体系文件的构成分为三个层次，即质量手册、质量体系程序和其它质量文件。质量手册是按组织规定的质量方针和适用的ISO9000族标准描述质量体系的文件。质量手册可以包括质量体系程序，也可以指出质量体系程序在何处进行规定。质量体系程序是为了控制每个过程质量，对如何进行各项质量活动规定有效的措施和方法，是有关职能部门使用的文件。其它质量文件包括作业指导书、报告、表格等，是工作者使用的更加详细的作业文件。对质量体系文件内容的基本要求是：该做的要写到，写到的要做到，做的结果要有记录，即写所需，做所写，记所做的九字真言。

　　四、持续的质量改进：

　　质量改进是一个重要的质量体系要素，GB/T19004-1标准规定，当实施质量体系时，组织的管理者应确保其质量体系能够推动和促进持续的质量改进。质量改进包括产品质量改进和工作质量改进。争取使顾客满意和实现持续的质量改进应是组织各级管理者追求的永恒目标。没有质量改进的质量体系只能维持质量。质量改进旨在提高质量。质量改进通过改进过程来实现，是一种以追求更高的过程效益和效率为目标。

　　五、一个有效的质量体系应满足顾客和组织内部双方的需要和利益。

　　即对顾客而言，需要组织能具备交付期望的质量，并能持续保持该质量的能力;对组织而言，在经营上以适宜的成本，达到并保持所期望的质量。即满足顾客的需要和期望，又保护组织的利益。

　　六、定期评价质量体系。

　　其目的是确保各项质量活动的实施及其结果符合计划安排，确保质量体系持续的适宜性和有效性。评价时，必须对每一个被评价的过程提出如下三个基本问题：

　　A、过程是否被确定?过程程序是否恰当地形成文件?

　　B、过程是否被充分展开并按文件要求贯彻实施?

　　C、在提供预期结果方面，过程是否有效?

　　七、搞好质量管理关键在领导。――组织的管理者在质量管理方面应做好下面五件事：

　　A、确定质量方针。由负有执行职责的管理者规定质量方针，包括质量目标和对质量的承诺。

　　B、确定各岗位的职责和权限。

　　C、配备资源。包括财力、物力(其中包括人力)。

　　D、一名管理者代表负责质量体系。

　　E、负责管理评审。达到确保质量体系持续的适宜性和有效性。

　　提高企业管理水平

　　企业取得ISO9001认证，意味着该企业已在管理、实际工作、供应商和商关系及产品、市场、售后服务等所有方面建立起一套完善的质量管理体系。良好的质量管理，有利于企业提高效率、降低成本、提供产品和服务，增强顾客满意。

　　提高供方的质量信誉

　　二十世纪是生产效率的世纪，二十一世纪将是质量的世纪。质量是企业拓展市场的首要战略，因为有了质量信誉就会赢得市场，有了市场就会获得效益。实行质量认证制度后，市场上便会出现认证产品与非认证产品、认证注册企业与非认证注册企业的一道无形界线，凡属认证产品或注册企业，都会在质量信誉上取得优势。

　　指导需方选择供方单位

　　随着科学技术的不断进步，现代社会产品的结构越来越复杂，仅靠使用者的有限知识和条件，很难判断产品是否符合要求。取得ISO9001认证，可以帮助需方在纷繁的市场中，从获准注册的企业中寻找供应单位，从认证产品中择优选购商品。

　　增强企业市场竞争能力

　　质量认证制度被世界上越来越多的国家和地区接受，已成为国际惯例。一个企业无论在国内还是在国外，如要得到普遍认可，取得ISO9001的认证证书将是突破壁垒的重要途径，并将成为通向世界的有效护照，使您事半功倍。

　　回顾历史，ISO9000族标准起源于科学的进步和技术的发展。展望未来，的发展更有待于ISO9000族标准的指导。成熟的ISO9000系列标准在科技领域的应用为科技的进步提供了无穷的动力。

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　　一头骄傲的小在大森林里迷了路。

　　他走啊走，看到了一头正在蒙头大睡的。小对着的耳朵，大声喊道：“喂，蠢猪，别打呼噜了，告诉我回家的路怎么走吧!”生气地眨了眨眼睛，一言不发，把屁股转向了小，继续睡大觉。小讨了个没趣，无奈地走了。

　　小问路

　　路上，他看到一只正在忙碌的小，于是他用自己的大嗓门儿喊道：“喂，如果你告诉我回家的路怎么走，我就让妈妈给你的礼物!”小就像没听见一样，不搭理小，照样干自己的活儿。小勃然大怒，冲向一只戴眼镜的老灰兔：“嘿，花眼的老兔头，快给我指一条回家的路!”老灰兔慢慢地抬起头，和蔼地说：“森林里的路大家都熟悉，可你这样没礼貌，哪怕你问遍所有的动物，你还是找不到回家的路。”听了老灰兔的话，小猛然醒悟过来――对人说话，要有礼貌才行!

　　这时，前面过来一只。小走过去，礼貌地说：“你好，请你告诉我回家的路怎么走，好吗?”热情地告诉了小，小高兴的连声说：“ISO怎么办理费用是多少!”

　　小终于安全地回到了自己的小屋。

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