怎样代办ISO9001质量管理体系认证要多少钱

　　怎样代办ISO9001质量管理体系认证要多少钱

　　很多企业来电话咨询的时候会说：我们公司几天后参加投标需要ISO认证、企业信用AAA 评级或者是什么认证。我要说的是，不管是什么认证都是需要一个过程,需要时间办理的，不是企业想什么时候要用了，我们就可以帮你们做咨询，然后去认证，就能在你划定的时间内拿到的。所以不要等到真的要用去投标或者有合作伙伴要求这些资质才来开始办理，超出认证划定的时间就算是有钱也办不到。企业老板和领导们要明白这点，要有长远的规划。

　　办理ISO认证直接找认证公司对吗？

　　很多人以为咨询公司是中介机构，更愿意直接找认证公司进行认证。其实认证机构担任的是认证职责，咨询机构担任的是咨询职责。应该按中 国国家任可监委员会的划定各行其职。咨询机构是没有资格发证的；认证机构也不能咨询、认证一条龙服务的，认证机构也是找外面的老师进行资料整理和编写的。

　　我公司属咨询公司，ISO认证国家的监管方式是分咨询和认证机构，由咨询机构负责咨询辅导，再由认证机构负责审核发证。两者必需要分开两个公司进行，意思是球员不能兼裁判，国家是为了防止一些不符ISO管理的企业经认证公司一条龙服务，也通过认证。

　　办理ISO认证一般要多久呢？

　　办理ISO认证一般是一个月，特殊情况可以到15个工作日或者更短时间完成

　　当然办理ISO的周期多的取决于企业的执行于与推行的配合度，以及在推行过程中组织机构是否发生变化，要求是否发生变化等。

　　办理ISO的必备硬性前提是什么？

　　办理ISO认证的必备前提是：可以提供营业执照等简单资料，资质是指的好比食品操作行业，要卫生许可证； 另外公司成立至少要满三个月。

　　在哪可以办理ISO18001认证证书

　　办理ISO认证要多少钱？

　　会影响到价格的因素有以下：企业（公司）总人数、认证机构有无指定、培训要求、证书周期、公司所在地区，所以要了解企业基本情况才好报价。

　　企业办理ISO认证，通过后有什么优势：

　　1、通过ISO9001体系认证的企业可以提升品牌竞争力，树立良好的企业形象，建立合理规范的质量制度，各种出产行业评名优企业，必需通过ISO9001认证。

　　2、企业如果有参与投标活动，现在ISO9001多数是作为投标的门槛，即使招标方没有明确说明，ISO证 书也可以为企业投标加分。

　　3、企业的顾客如果需要大批量购入该企业的产品，很多时候会要求企业出示该认证。

　　4、宾馆、酒楼通过质量认证以后，按照国家划定才能评星级。

　　5、产品出口时按国家划定，必需经由体系认证以后才能办理出口，没有认证的无法出国。

　　6、旅游业、公园通过质量体系认证以后，按国家划定才能评A 级。

　　7、ISO9001质量管理体系认证是申请其他资质的基础。

　　8、获得国 际商业通行证，消除商业壁垒。

　　我司相关服务项目：代办ISO9001质量管理体系认证

　　1、ISO9001质量管理体系（中国CNAS、美国ANAB、英国UKAS认可）

　　2、ISO14001环境管理体系（中国CNAS、美国ANAB认可、英国UKAS认可）

　　3、OHSAS18001职业健康安全管理体系（中国CNAS、美国ASAB认可）

　　4、GB/T50430工程施工企业质量管理体系（中国CNAS认可）

　　5、ISO22000食品安全管理体系（中国CNAS认可）

　　6、ISO27001信息安全管理体系（中国CNAS认可）

　　7、HACCP危害分析和关键控制点管理体系（中国CNAS认可）

　　8、ISO20000信息技术服务管理体系（中国认监委批准、APMG授权）

　　9、HSE健康安全环境管理体系（中石油、中石化许可）

　　10、FSC（COC)森林管理体系认证（中国认监委批准、英国SA授权）

　　11、PEFC中国森林认证（认监委批准）

　　12、建认证（中国CNAS许可）

　　13、ISO13485医疗器械行业质量管理体系（中国认监委批准、UKAS认可）

　　14、GB/T23331能源管理体系认证（中国认监委批准）

　　15、TS16949企业行业管理体系认证（集团NQA公司合作）

　　咨询/申办热线：黄经理：电话微信同号 QQ：

　　怎样代办ISO9001质量管理体系认证要多少钱

　　详情想咨询更多关于办理企业荣誉证书的问题，请联系我们，感谢您的阅读！

　　质量管理体系（Quality Management System,QMS)是指在质量方面指挥和控制组织的管理体系。质量管理体系是组织内部建立的、为实现质量目标所必需的、系统的质量管理模式，是组织的一项战略决策。它将资源与过程结合，以过程管理方法进行的系统管理，根据企业特点选用若干体系要素加以组合，一般包括与管理活动、资源提供、产品实现以及测量、分析与改进活动相关的过程组成，可以理解为涵盖了从确定顾客需求、设计研制、生产、检验、销售、交付之前全过程的策划、实施、监控、纠正与改进活动的要求，一般以文件化的方式，成为组织内部质量管理工作的要求。

返回