ISO9001认证流程工厂必看

　　ISO9001认证介绍

　　ISO9001认证流程-认证中心指出，ISO9001认证用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。随着商品经济的不断扩大和日益国际化，为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个认证方不受产销双方经济利益支配，公证、科学。

　　凡是通过ISO9001认证的企业，在各项管理系统整合上已达到了国际标准，表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度，公司以顾客为中心，能满足顾客需求，达到顾客满意，不诱导消费者。

　　ISO9001认证流程

　　企业原有品质体系识别、诊断；

　　任命管理者代表、组建ISO9000推行组织； ISO9001认证标志

　　制订目标及激励措施；

　　各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练；

　　ISO9001标准知识培训；

　　品质体系档编写；

　　品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行；

　　管理培训；

　　内审员接受训练；

　　若干次内部品质体系审核；

　　在内审基础上的管理者评审；

　　品质管制体系完善和改进；

　　申请认证；

　　认证公司档审核；

　　现场审核；

　　纠正措施；

　　批准；

　　注册颁证；

　　完善的售后服务

　　ISO9001认证资料

　　1.申请组织具备独立法律资格的证明材料（如：已年检的有效营业执照、组织机构代码证）

　　2.有效期内的许可证、资质证书等（复印件）

　　3.生产工艺流程图/工作过程简图或工作原理图

　　4.申请认证的产品简介（包括技术、产量、用途、质量、销售等方面的信息）

　　5.产品标准清单及名称与产品/过程有关的法律、法规

　　ISO9001认证意义

　　ISO9001认证意义一

　　iso9001认证的对象是供方的质量体系。质量体系认证的对象不是该企业的某一产品或服务，而是质量体 ISO9001认证系本身。当然，质量体系认证必然会涉及到该体系覆盖的产品或服务，有的企业申请包括企业各类产品或服务在内的总的质量体系的认证，有的申请只包括某个或部分产品（或服务）的质量体系认证。尽管涉及产品的范围有大有少，而认证的对象都是供方的质量体系。

　　ISO9001认证意义二.

　　iso9001认证的依据是质量保证标准。进行质量体系认证，往往是供方为了对外提供质量保证的需要，故认证依据是有关质量保证模式标准。为了使质量体系认证能与国际作法达到互认接轨，供方z好选用ISO9001、ISO9002、ISO9003标准中的一项。

　　ISO9001认证意义三.

　　iso9001认证的机构是第三方质量体系评价机构。要使供方质量体系认证能有公正性和可信性，认证必须由与被认证单位（供方）在经济上没有利害关系，行政上没有隶属关系的第三方机构来承担。而这个机构除必须拥有经验丰富、训练有素的人员、符合要求的资源和程序外，还必须以其优良的认证实践来赢得政z府的支持和社会的信任，具有性和公正性。

　　ISO9001认证意义四.

　　iso9001认证获准的标识是注册和发给证书。按规定程序申请认证的质量体系，当评定结果判为合格后，由认证机构对认证企业给予注册和发给证书，列入质量体系认证企业名录，并公开发布。获准认证的企业，可在宣传品、展销会和其它促销活动中使用注册标志，但不得将该标志直接用于产品或其包装上，以免与产品认证相混淆。注册标志受法律保护，不得冒用与伪z造

　　ISO9001认证意义五.

　　iso9001认证是企业自主行为。产品质量认证，可分为安全认证和质量合格认证两大类，其中安全认证往往是属于强制性的认证。质量体系认证，主要是为了提高企业的质量信誉和扩大销售量，一般是企业自愿，主动地提出申请，是属于企业自主行为。但是不申请认证的企业，往往会受到市场自然形成的不信任压力或贸易壁垒的压力，而迫使企业不得不争取进入认证企业的行列，但这不是认证制度或政z府法令的强制作用。

　　ISO9001认证过程质量审核的目的

　　过程质量审核是对影响过程质量的各因素是否按质量控制计划所规定的要求进行控制、控制是否有效、能否适应等进行审查与评价。

　　过程质量审核的目的，就是通过审核，检查在生产现场是否按质量控制计划规定的措施执行、是否符合标准，评价其有效性，同时发现问题进行改进，以保证过程质量的稳定。

　　过程质量审核的内容：

　　① 操作者是否具备规定的能力或资格；

　　② 是否按图样、工艺规程和作业指导书进行加工；

　　③ 设备、工装、刀具等是否符合要求，并且使用正确；

　　④ 原材料、毛坯、协作件是否符合要求；

　　⑤ 图样、工艺文件、检验文件等是否完整、统一、正确、有效；

　　⑥ 是否按规定正确的开展质量检验工作；

　　⑦ 制造、装配现场环境是否良好；

　　⑧ 过程质量控制点的设置是否合理，控制的文件等是否齐全，能否真正起到控制的作用。

　　过程质量审核应根据管理部门的安排有计划的定期进行，审核的重点应是建立质量控制点的过程，以评定其质量控制活动。

　　开展过程质量审核，可有效改进过程质量控制方法，完善质量控制点的预防控制的作用，为改善过程质量控制、保证产品质量起到积极的作用。

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