如何在房地产行业推行ISO9001

　　推行ISO9000对于企业内部来说，可按照经过严格审核的国际标准化的质量体系进行品质管理，真正达到法制化、科学化的要求，极大地提高工作效率和产品合格率，迅速提高企业的经济效益和社会效益。对于企业外部来说，当顾客得知供方已按照国际标准实行管理，并已取得了ISO9000质量体系认证证书，且有认证机构的定期监督，就可以确信该企业是能够稳定地生产合格产品乃至优秀产品的信得过企业，从而放心地与该企业订立供销合同，从而扩大企业的市场占有率。

　　阶段一：现场诊断、培训，职责分配

　　步骤1、系统调查－诊断

　　步骤2、培训：

　　A、ISO9000基础知识培训：

　　B、骨干培训：

　　C、文件编写技能培训

　　步骤3、建立推行质量管理体系必须组成的组织或部门

　　A、领导小组－ISO9000委员会

　　推行ISO9000，领导是关键，企业领导应作正确决策，并积极地带头参加这项工作：

　　B、工作机构――贯标办（质管部）

　　为了推行ISO9000，公司应成立专门工作机构，负责全公司推行ISO9000组织协调工作，作为一个具体办事机构。

　　C、任命管理者代表

　　步骤4、 职责分配－体系设计

　　第二阶段：编写文件、试运行

　　步骤5、编写文件

　　步骤6、体系试运行

　　第三阶段：内部审核、正式运行

　　步骤7、内部审核、管理评审：

　　步骤8、正式运行： 通过内部审核、管理评审，对体系中不切合实际或规定不合适之处进行及时的修改，在一系列修改后，发布第二版质量手册、程序文件，进行正式运行。

　　第四阶段：模拟审核，提出认证申请

　　步骤9、为了减少一次通过认证可能存在的某种风险，在由第三方正式审核之前，可以由内部审核组成类似的外部机构进行一次模拟审核或请已确认的认证机构进行预审。

　　步骤10、企业选择对自己有利的认证机构

　　第五阶段：正式审核，体系维持与不断改进

　　步骤11、接受正式审核。

　　步骤12、体系维持与提高

　　A、通过定期开展的内审及管理评审，维持和不断改进体系；

　　B、在体系日常运行中加强协调监督工作；

　　投标加分项目：

　　1.中国环境标志产品认证:十环标志

　　2.企业信用评价AAA级信用企业

　　3.中国中小企业诚信示范单位

　　4.守合同重信用企业

　　5.ISO9001质量管理体系认证

　　6.ISO14001环境管理体系认证

　　7.OHSAS45001职业健康安全管理认证

　　如何在房地产行业推行ISO9001

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