珠海ISO9001质量管理体系认证咨询

　　珠海ISO9001质量管理体系认证咨询

　　IS09001：2015质量管理体系简介

　　IS09000族标准是世界上许多经济发达国家质量管理实践经验的科学总结，为组织提供了具有科学性的质量管理和质量保 证的方法和手段。IS09000系列标准自1987年发布以来，经历了1994版、2000版、2008版的历次修改，直至现今的IS09001:2015版系列标准。

　　IS09001标准为组织的质量管理体系提出了具体要求，通过目标管理，倡导强调需求、增值、流程绩效和有效性及持续改进的过程方法。新版的IS09001标准更加通用，适用于各种类型,不同规模和提供不同产品和服务的组织。

　　采用质量管理体系是组织的一项战略决策，能够帮助其提高内部管理水平和整体绩效，并证实组织具有提供既满足顾客要求又满足适用法规要求的产品和服务的能力，为推动组织可持续发展奠定良好基础。

　　国内外各类组织的实践表明，IS09001管理体系的应用促进了组织绩效的提升，实施IS09001第三方认证也成为不同行业供应链的基本要求，并极大地促进了全球贸易。目前，全球范围内IS09001第三方认证的有效证书已超过110万份，其中包括中国境内的30余万份。

　　不仅如此，以IS09001基本要求为基础，附加行业特殊要求的行业适用性质量管理体系也得到了很大发展，例如汽车行业适用的IATF16949、电信业适用的TL9000、医疗器械业适用的IS013485等。

　　IS09001:2015标准的特点

　　IS09001:2015《质量管理体系 要求》作为其新的版本，对于提供各类产品和服务的组织均具有很强的实践性和指导性。

　　一方面，新版标准充分吸收了2008版标准的应用成果，继承了成熟的质量管理技术和经验，并继续采用PDCA循环的质量哲学思想，体现了对前一版本标准的延续性；

　　另一方面，新版标准在分析近年全球产业和技术发展的变化和趋势的基础上，充分考虑了前一版本标准在应用及认证方面存在的问题，引入并强调“基于风险的思维”的概念，并考虑了组织对其不同管理体系进行融合的需求，使用统一的架构进行编写。

　　实施IS09001：2015强调了哪些要求？

　　- 引导组织建立适用于其自身背景环境的管理体系

　　- 强调以顾客为中心的理念

　　- 强调高管理层在体系中的作用

　　- 强调对风险和机遇的识别与控制

　　- 明确控制可能产生不合格输出的各个环节

　　- 通过单一的第三方注册审核代替减少甚至消除的第二方工厂审查

　　通过IS09001：2015认证的益处

　　通过质量管理体系认证，在证明组织内部运行了有效的质量管理体系的同时，还可获得如下益处：

　　a）稳定提供满足顾客要求以及适用的法律法规要求的产品和服务的能力；

　　b）促成增强顾客满意的机会；

　　c）应对与其环境和目标相关的风险和机遇；

　　d）证实符合规定的质量管理体系要求的能力。

　　客户的期望越来越高，不断要求供应商主动满足他们对产晶及服务的高标准的同时，还要满足他们的各种即期目标及长期需求。这既是一种挑战，也是一种机遇DD让您从强大的竟争对手中脱颖而出，并向现有及潜在客户展示您的品牌优势。

　　质量管理体系适用范围及认证条件

　　IS09001标准为组织申请认证的依据标准，在标准的适用范围中明确本标准是适用于各行各业，且不限制组织的规模大小。目前国际上通过认证的组织涉及到国民经济中的各行各业。

　　组织申请认证须具备以下基本条件：

　　（1）具备独立的法人资格或经独立的法人授 权的组织；

　　（2） 按照IS09001标准的要求建立文件化的质量管理体系；

　　（3）已经按照文件化的体系运行三个月以上，并在进行认证审核前按照文件的要求进行了至少一次管理评审和内部质量体系审核。

　　珠海ISO9001质量管理体系认证咨询

　　企业申请ISO管理体系认证要满足以下的条件：

　　1,、企业成立满三个月，特殊行业需要提供CCC证shu或者行业生产许可证

　　2、能够提供企业营业执照、组织架构图、工艺流程等简单资料

　　满足以上两点，并配合单位现场审核。

　　管理体系认证出证时间一般在30天左右，为配合企业投标需要，我司提供加急受理管理体系通道

　　详情请咨询客服

　　通过我司辅导，可大大降低费用和时间成本

　　费用一般由企业的所在地区、行业和规模这三个因素决定，企业与我司签订合同，只需提交简单的企业资料即可，审核文件由我司编写，我司包通过审核。

　　我司受理ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系，企业信用AAA评级、诚信示范单位等，助力企业投标加分。

　　质量体系建立和完善的过程，是始于教育，终于教育的过程，也是进步熟悉和同一熟悉的过程，教育培训要分层次，循序渐进地进行。

　　1．通过先容质量管理和质量保证的发展和本单位的经验教训，说明建立、完善质量体系的迫切性和重要性；

　　2．通过体系的总体先容，进步按国家（国际）体系建立质量体系的熟悉。

　　3．通过质量体系要素讲解（重点应讲解“管理职责”等总体要素），明确决议计划层领导在质量体系建设中的枢纽地位和主导作用。

　　制定质量方针的要求是：

　　1．与总方针相协调；

　　2．应包含质量目标；

　　3．结合组织的特点；

　　4．确保各级职员都能理解和坚持执行。

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