去哪办理ISO9001质量管理体系费用一般多少钱
ISO9001:2015新版本的精髓在于预防。我们经常讲的“预防为主”中的“预防”,其实是个简称,全称应该是“预先防错”、“预先防范(风险)”;其核心关键词是一个“先”字,因此应该把“预防为主”理解成“预防为先”更准确。
一、遵循ISO9001:2015版标准的全套质量管理体系文件的整体思路与策划
1、ISO9001:2015新版本不再要求编制《质量手册》和《程度文件》,对文件(记录)的数量也大大减少,而统一规定为“形成文件的信息”。基于风险的考虑,原有的《质量手册》、《程度文件》、《作业指导书》、《记录》等进行重新整合。
2、原《质量手册》、《程度文件》、部分《体系三级文件》将合并为《预先防错・工作手册》,原《作业指导书》的重点将转向关注“经常犯错、容易犯错的环节”,并针对这些环节,结合《应对风险与机遇的措施》,给出可以实施的方法对策,以限度减少人为错误(如失误、违章)导致的非预期的影响。
3、原《受控记录清单》将变更为“运行结果的证据性文件”
终的输出成果文件清单:
《预先防错・工作手册》(内容包含:应对的风险、获得的机遇)
《预误防错-防止错误・作业指导书(或操作规程)》
《运行结果的证据性文件清单》
二、应对风险和机遇的措施
ISO9001:2015版新增“风险和机遇的应对措施”,其核心关键词是“措施”,即“方法和绝招”。然而,我所见到的《风险和机遇的应对控制程序》,却大玩特玩“风险系数、风险频度、风险剩余”等一大堆枯燥乏味、晦涩难懂的“概念和理论”,唯独不见真正实质性的、能解决问题的“措施方法”。
中国的质量管理体系是否会再次走向“照本宣科、望文生义、断章取义”的死胡同?我看:是,而且一定是!
其实,ISO9001:2015新版本的精髓在于预防。我们经常讲的“预防为主”中的“预防”,其实是个简称,全称应该是“预先防错”、“预先防范(风险)”;其核心关键词是一个“先”字,因此应该把“预防为主”理解成“预防为先”更准确。
三、识别组织所需要的知识
1、知识是从其经验中获得的特定知识,是实现目标所获得的共享信息。
2、内部知识来源:例如知识产权;从经验获得的知识;从失败和成功项目得到的经验教训;得到和分享未形成文件的知识和经验;过程、产品和服务的改进结果。外部知识来源:例如标准、学术交流、会议、从顾客和外部供应商处收集的知识
3、所谓“知识”,就是“知晓基本的常识”,而“知”有多寡、“识”有高低;过分强调“知识就是力量”或悲观的哀叹“知识无用论”,其实都是一叶障目似的只看到“知”的多寡,忽视“识”的高低。
4、“常识”是一切“规范”之母,制定“规范”前,请先回归“常识”:
5、管理首先是回归“常识”,日积月累自然就有了“管理见识”:
6、那么、常见岗位人员:采购、销售、生产、设计、品管、仓管……到底需要“知晓“哪些“常识”呢?本《遵循ISO9001:2015版标准的全套质量管理体系文件》范本,将详细为你揭开迷底。
输出成果文件:《组织积累的知识(常识)清单》
注:此文件既可作为招聘时参考,也可作为平时员工“充电学习”的主要素材,还可以避免因诸如员工离职、共享信息未记载等因素而导致的知识丧失。
四、理解组织所处的环境
《公司简介》将要重新考虑组织所处的内外部因素,如:技术水平、行业地位、竞争优劣势、市场氛围、顾客定位和相关方的需求和期望等。
《公司简介》、组织架构、工艺流程、方针目标、体系覆盖的范围等作为《预先防错・工作手册》中附件的形式出现。
五、规范性操作文件的编写
1、文件尽量采用“流程图、表格、模型、注释、图片、检查清单等”方式来描述!增强了文件的直观性、阅读者的兴趣和文件本身的可操作性。
2、《预误防错-防止错误・作业指导书(或操作规程)》应重点关注“经常犯错、容易犯错的环节”在哪里,风险和机遇是否识别清晰,执行存在哪些困难?是否容易落地?需要哪些资源支持?针对“好的方法和环节”予以肯定和支持,针对薄弱环节予以修正。
3、从文件的策划输出―培训― 现场改善,处处留下“预先防错――防止错误”的应对措施,形成“常态化”的企业文化。
4、好的管理 = 简单 + 有效
简单:把复杂问题简单化,而绝不是把简单问题复杂化
有效:以少的资源投入,达到或超越预期的效果
例如:没有必要为“如何开门”专门制定一份正式文件,而只需要在门上帖上“推”或“拉”就足够了。这就是“简单+高效”。
去哪办理ISO9001质量管理体系费用一般多少钱
会影响到价格的因素有以下:企业(公司)总人数、认证机构有无指定、培训要求、出证周期、公司所在地区,所以要了解企业基本情况才好报价。
办理ISO认证还没有其它额外的费用产生?
费用方面请注意:有两点没有会有破费,一是顾问过来工作时,请提供一个工作餐;二是审核员审核时,接待和接送企业负责安排。
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