到哪代办ISO9001质量管理体系费用一般多少钱

　　到哪代办ISO9001质量管理体系费用一般多少钱

　　放心省心，中途绝不乱收费，如果通不过我们并且服务通过为止！我们不做表面文章，按照ISO标准要求结合客户需求量身定做属于公司自己的管理体系，证书有效，可查询。

　　ISO体系拿证型客户（服务流程）：

　　业务洽谈→双方合同签定→我公司派出顾问师至企业现场辅导→辅导体系文件建立、运行记录的补充→企业方配合填写相关记录→顾问师指导企业向认证机构申请认证→企业提交认证申请→我公司跟催认证机构排单审核→审核至企业现场审核（顾问师、企业相关人员现场应对）→审核员现场宣布通过认证→我司公司跟催证书→将证书交企业。

　　确定外部供方的评价、选择、绩效监视以及再评价的准则，并加以实施。对于这些活动和由评价引发的任何必要的措施，组织应保留形成文件的信息。”2015版ISO9001明显将以往的“外包、外协”概念包含到8.4中来了，将外包过程也列入“外部提供的过程、产品和服务”。也就是说，以后用不着区分什么是外包，什么是采购了。关键是受控。总则要求企业控制好外部供方提供的过程、产品和服务。供方、企业和顾客三者形成了供应链关系。对于供方，七大管理原则之一“关系管理”，要求与供方保持互利的关系。在合作的基础上做好对过程、产品和服务的控制，这也符合双方的利益。总则在这里明示了哪些外部提供的行为需要实施控制，企业的原辅材料采购、物流、代加工厂之类的均在此之。

　　ISO9000标准的由来

　　1.质量管理的理论与实践发展的产物

　　随着质量管理的理论与实践的发展，许多国家和企业为了保证产品质量，选择和控制供应商，纷纷制定国家或公司标准，对公司内部和供方的质量活动制定质量体系要求，产生了质量保证标准。

　　2.国际贸易的迅速发展的产物

　　随着国际贸易的迅速发展，为了适应产品和资本流动的国际化趋势，寻求消除国际贸易中技术壁垒的措施，ISO/TC176组织各国专家在总结各国质量管理经验的基础上，制定了ISO9000系列国际标准。

　　ISO9000族标准2000版的修订过程

　　1998年02月WD-工作组草案

　　1998年09月CD1-委员会草案(1版)

　　1999年02月CD2-委员会草案(2版)

　　1999年11月DIS-标准草案

　　2000年09月FDIS-终标准草案

　　2000年12月ISO-国际标准

　　为什么要修订ISO9000族标准?

　　国际标准一般都应在5年左右修订.ISO9000标准从1987年发布到1994年次修订相隔7年,1994版至今又经过了5年.现行1994版ISO9001标准的20个要素结构模式将相互关联的过程分离,没有体现出现代管理的"过程"概念。

　　1994版ISO9001标准内容过分趋向于硬件制造业。其他行业应用不便。

　　由于1994版ISO9000族基本标准(ISO9000-1、ISO9001、ISO9004)存在缺陷，造成ISO9000族中指南性标准数量迅速膨胀.

　　1994版ISO9001标准的重点是保证提供合格产品的能力，未明确规定满足顾客的需要和期望。

　　ISO9001:1994仅限于维持规定的质量保证能力，没有强调通过持续改进，不断提高企业经营业绩。

　　现行的94版与其它的管理体系(ISO14000,OHSAS18000等)不容易整合。

　　到哪代办ISO9001质量管理体系费用一般多少钱

　　会影响到价格的因素有以下：企业（公司）总人数、认证机构有无指定、培训要求、出证周期、公司所在地区，所以要了解企业基本情况才好报价。

　　办理ISO认证还没有其它额外的费用产生？

　　费用方面请注意：有两点没有会有破费，一是顾问过来工作时，请提供一个工作餐；二是审核员审核时，接待和接送企业负责安排。

　　我司项目：

　　ISO9001质量管理体系认证

　　ISO14001环境管理体系认证

　　OHSAS18001职业健康安全管理体系认证

　　企业信用评价AAA级信用企业申报

　　中国中小企业诚信示范单位申报

　　信息系统安全集成服务资质认证

　　信息安全风险评估服务资质认证

　　信息安全应急处理服务资质认证

　　信息系统灾难备份与恢复服务资质认证

　　软件安全开发服务资质认证

　　ISO9001：2015标准中企业的内部因素和外部因素

　　ISO9001：2015 标准4.1中要求组织确定与组织的目标和战略相关、影响组织实现质量管理体系预期结果的内部、外部因素，并对相关信息进行监视和评审。这是组织建立、保持质量管理体系的基础和出发点。

　　由于组织面对的环境具有综合性、不确定性、复杂性，对组织质量管理体系具有重要影响，因此为了满足这一要求，企业的管理者要、系统、科学、适时地分析组织所处的生态系统，从政治、经济、技术、自然等方面分析组织所处的外部商业环境（客观因素）；从资源（包括知识）、文化、价值观、绩效等方面分析组织的内部条件（主观因素），准确、清晰地给自己一个定位，确定组织自身的优势（长处）、劣势（短处）、机遇（挑战）、风险（威胁），并进行动态监视和评审；从增强质量管理体系对内外环境的适宜性出发，策划、建立、运行、变更、改进组织的质量管理体系，使质量管理体系融入组织的业务活动和内外环境之中。如组织在确定质量目标、决定开发新产品、配备资源、确定外部供方的控制方式时既要考虑鼓励什么、允许什么、禁止什么，当前的产业政策、投融资环境、技术水平、当地的自然资源状况等外部环境，又要考虑组织治理方式和能力、组织内部的人员技术能力、组织的知识、组织对外包方的控制能力等内部条件。

　　形成文件的信息应包括：a)符合接收准则的证据；b)授权放行人员的可追溯信息。16)8.7.2（不合格输出的控制）?组织应保留下列形成文件的信息，以：a)描述不合格；b)描述所采取的措施；c)描述获得的让步；d)识别处置不合格的授权。17)9.1.1（监视、测量、分析和评价?总则）组织应保留适当的形成文件的信息，以作为结果的证据。18)9.2.2（内部审核）组织应：f)保留形成文件的信息，作为实施审核方案以及审核结果的证据。19)9.3.3组织应保留形成文件的信息，作为管理评审结果的证据。20)10.2.2组织应保留形成文件的信息，作为下列事项的证据：a)不合格的性质以及随后所采取的措施；b)纠正措施的结。

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