ISO9001质量管理体系认证申请方式

　　ISO9001质量管理体系认证申请方式

　　国际标准化组织（ISO）在1987年提出的概念，是指“由ISO/Tc176（国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会）制定的国际标准。 ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。随着商品经济的不断扩大和日益国际化，为提高产品的信誉、 维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益，这个第三认证方不受产销双方经济利益支配，公证、科学，是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证；作为顾客对供方质量体系审核的依据；企业有满足其订购产品技术要求的能力。

　　步骤1:准备

　　步处理如何在您的中小型公司适当地准备ISO 9001的实现。这一步并不难，但很重要，不应该错过。

　　步骤2:文档

　　编写质量方针和许多ISO 9001程序(以前称为“文档化过程”)通常被认为是实现ISO 9001时困难的一步。这是因为这些文件必须满足ISO 9001:2015标准的所有技术要求，这些要求通常很难理解、解释和应用于公司的情况。使ISO 9001文档开发变得复杂的另一个问题是编写这些文档需要在ISO 9001实现项目开始时进行。如果没有帮助和经验，这将是一个巨大的初始障碍。

　　另一方面，自定义预编写模板可以使文档开发变得相当容易。这里的关键是模板的质量，重要的是定制指令的质量。

　　ISO 9001需要哪些文件?

　　(1)质量方针

　　(2)程序

　　(3)质量管理体系的范围

　　(4)流程图(流程图)

　　(5)质量目标

　　(6)工作指令

　　(7)形式

　　请注意，ISO 9001:2015工作说明和表格的要求不明确。工作指令是关于如何执行特定工作过程的详细的一步一步的指令。ISO 9001:2015不包含工作指导书的要求;但是，第8.5.1节要求有工作说明，说明它们为公司增加了价值。

　　表格并不是ISO 9001:2015所特别要求的，但是表格可以同时考虑工作说明(填写前)和记录(填写后)。因此，设计良好的表单和检查表可以节省时间和精力，以满足ISO 9001的要求，因此应该成为每个ISO 9001质量管理系统的一部分。

　　步骤3:实现

　　现在是时候在整个公司实施ISO 9001质量管理系统了。在此阶段，您将向受影响的公司员工介绍您定制的ISO 9001质量管理手册中包含的任何新需求，您将帮助他们相应地调整工作方式。为了使这个步骤成功，重要的是让您的员工了解新的ISO 9001需求将如何使他们受益。我们的业务友好型和非官僚的ISO 9001文档的另一个优点是，您的员工将很容易地认识到这些好处，因此，很容易采用新的需求。

　　一步一步来

　　在ISO 9001实现过程中，每次执行一步。我们建议您从文档控制一节开始。在会议或备忘录中解释要求，或者让合适的部门经理向他们的员工解释。与我们的其他ISO 9001过程一样，文档控制需求并不复杂，其好处也很明显，这使得实现变得容易且值得体验。

　　第4步:内部审计

　　内部的ISO 9001审计是检查，您的公司评估自己，看看是否所有的ISO 9001要求都被遵循。这些内部审计不仅在实施ISO 9001过程时进行，而且在获得ISO 9001认证后也会定期进行。所有的内部审计都是由你自己公司的员工进行的，他受过ISO 9001认证的培训;或者，您可以使用分包商。内部审核员的工作是验证贵公司是否符合ISO 9001:2015的要求，正如您的ISO 9001质量管理手册中所描述的那样。

　　第5步:认证

　　为了实现ISO 9001认证，需要有一个独立的、第三方的ISO 9001审核员访问您的公司并进行现场审核。ISO 9001:2015认证审核可以在您完成内部审核后立即执行。

　　选择ISO 9001注册表

　　此时，是时候选择您的ISO 9001注册器了。ISO 9001注册官是独立的实体，它发送审核员并发出ISO 9001证书。有许多公司提供认证服务，但请注意:有些公司没有得到ISO 9000认证机构的正式认证。在互联网上开始你的搜索，并比较不同的注册商，或要求我们的推荐。ISO 9001认证包还包括一些工具，可以帮助您选择符合公司具体情况的ISO 9001注册表。

　　爱思认证成立于2015年，注册资金100万，是一家的品牌认证策划公司。 主要业务范围：

　　ISO9001认证申报、ISO认证服务、ISO18001认证办理、ISO体系认证年审或延期、ISO14001认证申办等等；公司主要服务于中小企业，提供企业品牌策划、企业、企业品牌认证、企业资质认定、ISO体系认证、CE认证、CQC认证、产品检测认证等服务。公司以“诚信”为核心价值，希望通过我们的水平和不懈努力，重塑中小企业品牌形象，为企业产品推广，文化建设传播提供服务指导。我们相信，通过我们的不断努力和追求，一定能够实现与中小企业的互利共赢！

　　ISO9001族有四个核心标准：

　　1）ISO9000质量管理体系 基础和术语――讲述质量管理方面的基础理论和一些关键的名词解释；

　　2）ISO9001质量管理体系 要求――从保障顾客利益的角度出发提出一些基本的质量管理要求，常用于认证或顾客验厂；

　　3）ISO9004质量管理体系业绩改进指南――围绕经营业绩，兼顾企业、顾客、员工等诸方面利益团队，强调做好每一项工作，为企业提供了改进业绩的参考方法；

　　4）ISO19011质量和(或)环境管理体系审核指南――为认证审核、内部审核、验厂审核等审核工作提供了工作方法和参考。

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