在哪办理ISO三体系认证费用一般多少钱

　　在哪办理ISO三体系认证费用一般多少钱

　　办理ISO认证的必备条件是：营业执照、组织机构代码证、行业资质（如有要求）资质是指的比如食品行业，要卫生许可证； 另外公司成立至少要满三个月

　　办理ISO认证一般要多久呢？

　　严格按照ISO标准标准要求，ISO标准体系应在企业内部运行的时间是三个月，第四个月可申请认证。但ISO重在持续改进，所以办理好ISO是个长期的，不断提升与改善的过程。

　　做ISO9001认证一般是一个月，特殊情况可以加急到15个工作日完成

　　当然办理ISO的周期多的取决于企业的执行于与推行的配合度，以及在推行过程中组织机构是否发生变化怎样申办ISO质量体系证书需要多久，要求是否发生变化等。

　　（一） 质量管理信息系统的目标

　　一个完善的质量管理信息系统，我认为应该实现如下目标：

　　1、 质量信息及时传递到需要的各部门、各环节、各过程；

　　2、 质量决策的速度与准确性大大提高。

　　3、 产品、服务和工作质量大大提高，体系实现无缝平滑运行；

　　4、 质量成本不断下降，同时质量持续不断得到改进；

　　5、 对质量体系能够部分实现远程审核和评价；

　　6、 能适应企业内外部环境变化而调整；

　　7、 与企业其他管理信息系统能够实现平稳连接。

　　（二）企业质量管理信息系统的功能

　　1、 数据处理功能。质量管理信息系统应能对企业质量活动的各种形式的原始质量记录、数据进行收集、整理、存储和传输，以便向管理者及时、全面、准确提供所需要的各类质量信息。

　　2、 质量策划功能。能对各种具体的质量活动做出合理的策划和安排，根据不同的管理层次的要求提供相应的信息，以提高质量管理的效率。

　　3、 质量控制功能。能对企业质量活动的整体策划和各部门各过程及各要素的策划执行情况进行监控和检查，根据差异进行调整，以达到预期的质量目标。

　　4、 质量预测功能。利用数学方法和预测模型，并根据质量管理中的历史数据对各过程的未来质量情况进行预测。

　　5、 质量评价功能。质量管理信息系统应能对质量管理体系的运

　　行情况进行评价，包括管理评审，内部质量审核，自我评价，外部认证机构的审核。

　　（三） 质量管理信息系统的结构

　　1、 层次结构：

　　质量管理信息系统按所提供的质量管理信息的特点和属性以及对管理层次的辅助作用。可将质量管理信息系统分成与质量管理职权相对应的三个层次。

　　（1） 质量作业层。该层的任务是在有效的使用现有设备和资源的基础上，对企业的日常的质量有关的活动进行实施和执行。它通过对日常质量数据的处理，报表生成，查询处理等模块，产生有关质量活动的原始质量记录，生成质量统计报表，对有关质量查询的请求做出响应。在该层中，质量活动是具体的，实时的，处理规程是预先制定的。因此大部分工作可以由计算机实现。

　　（2） 质量控制层。该层为企业各职能部门的主要质量管理人员的质量管理活动提供用于衡量企业质量控制效果和效率，评价各项质量策划执行情况，控制企业的质量活动的信息。

　　（3） 质量决策层。

　　质量决策层研究为使企业达到质量目标应采取的战略，对企业的各项质量活动提供决策支持。该层需要的数据具有广泛性和概括性。既要企业内部的质量历史数据，也要外部的相当数量的数据。在本层，计算机只是提供辅助方法，它所采取的质量决策采用的人机对话方式。尽可能体现有关专家和决策者的质量管理经验和质量管理思想。

　　2、 质量管理信息系统的职能结构。

　　从质量管理的职能结构的角度来看，质量管理信息系统由企业内实现各种不同的质量管理职能的一系列的子系统构成。在子系统的划分上，应该体现质量管理的原则和ISO9000标准的精神实质。而不是按企业的组织机构划分。

　　由于企业的性质，经营规模和经营方式不尽相同，因此不可能有一个统一标准的质量管理信息系统职能结构模式。对于大多数制造类企业来说，一般可以由以下几个子系统构成：

　　（1） 质量策划子系统。质量策划子系统的主要过程是制定企

　　业质量方针，策划企业质量管理的主要过程，规定企业内的职能及相互关系。

　　（2） 文件控制子系统。该子系统对公司内的文件和记录进行

　　管理和控制。

　　（3） 资源管理子系统。该系统又可分为

　　――人力资源管理子系统；

　　――财务管理子系统；

　　――设施管理子系统；

　　――环境管理子系统。

　　该子系统的功能主要为企业的质量管理提供适宜的人力，财务和环境资源。

　　（4） 质量实现子系统。该系统又可分为

　　――市场营销质量子系统：该子系统主要功能是对顾客的要求进行识别、评审、沟通和终满足；

　　――设计和（或）开发子系统：该子系统对产品的设计、开发进行策划和控制；

　　――采购质量子系统：该子系统对采购质量进行控制。

　　――生产质量子系统：该子系统对生产过程中的质量进行控制。

　　――测量和监控装置质量子系统。该子系统对公司的测量和监控设备的质量进行控制；

　　――产品和过程测量子系统。

　　（5） 质量改进和评价子系统。该子系统又包括以下几个子系统：

　　――内部审核子系统；

　　――数据分析子系统；

　　――不合格品控制子系统；

　　――纠正和预防措施子系统；

　　――管理评审子系统。

　　该子系统的主要是对产品、过程、体系的质量进行测量、分析、改进和评价，为质量策划 等系统提供信息。质量管理信息系统的结构可用图1(此处略）表示。

　　质量管理信息系统呈金字塔结构。因为质量作业层数据处理量，它又为其他层次提供基础的质量数据，是质量管理活动的基础。质量决策层数据处理量小，制定质量方针和质量目标，进行质量战略策划与决策是它的主要功能。因而它处于金字塔的顶层。质量控制层的质量数据处理量和决策的重要程度处于上述两个层次之间，因此它位于金字塔的中间部位。质量信息在左右的横向和上下的纵向之间流动。质量管理信息系统的数据流程如图2所示。

　　在上述的企业的质量管理信息系统中，资源管理子系统只包含部分与质量有关的人力资源管理、财务管理与环境管理。实际上，企业在建立质量管理信息系统时，完全可以将上述三个资源管理子系统扩展到它们的全部，将质量管理信息系统与人力管理信息系统，财务管理信息系统，环境管理信息系统融为一体。建立企业完整的管理信息系统。

　　我司项目：

　　ISO9001质量管理体系认证

　　ISO14001环境管理体系认证

　　OHSAS18001职业健康安全管理体系认证

　　企业信用评价AAA级信用企业申报

　　中国中小企业诚信示范单位申报

　　信息系统安全集成服务资质认证

　　信息安全风险评估服务资质认证

　　信息安全应急处理服务资质认证

　　信息系统灾难备份与恢复服务资质认证

　　软件安全开发服务资质认证

　　信息系统安全运维服务资质认证

　　信用评级是市场经济的产物，它是对各类市场参与主体履行相应经济契约的能力及其企业整体的可信程度所进行的一种综合分析和测定，是市场经济中不可缺少的一种中介服务，信用评级对企业（单位）的具体作用和好处，归纳起来主要有以下五个方面：

　　一是有了一份有效的信用“身份证”

　　在市场经济中各个企业（单位）都是独立自主的经营者，要签订购销合同、参加招投标、申请资质、争取采购等等都需要有一个有效的信用“身份证”，才能取得对方的信任。由社会上经过监管机关严格审查认可的信用评级机构，通过规范化的评估程序，独立、客观、公正地评定的信用等级，便成为一份有效的信用“身份证”，使合作者取得一个确切、公正的信用信息，对加速进行合作决策起了无可替代的作用。

　　在市场经济中，企业（单位）信用等级高低是直接与筹资成本大小挂钩的。信用等级高、资信优良的企业（单位）发行债券或申请贷款的利率就低，信用等级低、资信状况差的企业（单位）发行债券或申请贷款利率就相应要较高些；没有信用等级的企业（单位），即无信用记录者，就不允许在市场中发行债券，一般也很难贷到款。目前我国利率市场化改革已经稳步推开，根据人民银行规定，商业银行对企业（单位）的贷款可以在基准利率基础上，根据企业（单位）信用状况，按风险收益对称原则来决定贷款利率的高低，因此信用等级高低必将直接关系到企业（单位）筹资成本的大小。

　　四是企业的一项重要无形资产

　　企业在市场竞争中需要知己知彼，自己需要了解竞争对手及合作伙伴的真实情况，同样竞争对手和合作伙伴也需怎样申办ISO质量体系证书需要多久要了解本企业的真实情况。由社会中介机构对企业评定的资信评估，就能客观、公正的提供这一信得过的信息，有利于企业之间相互促进、相互合作。取得良好信用等级的企业（单位）是一项重要的无形资产，它能吸引有关方面大胆放心与之合作，这对企业发展开拓了广阔的道路。即使在发展过程中某一年度信用等级偏低的企业（单位），有了这一客观、公正的信用记录，也会使金融机构或合作伙伴掌握和了解企业（单位）的历史过程和现实情况，从而得出正确的结论，与之继续支持和合作。

　　五是改进企业经营管理的一个重要动力

　　在独立第三方对企业（单位）信用评估中，可以看到本企业好在哪里？不足又在哪里？能明确今后努力方向和发展思路。对取得或较好信用等级的企业（单位），等于对其经营状况作了一个客观的肯定和确切的评价，使企业（单位）进一步优化管理。评定等级偏低的企业（单位）也能从中看到不足，从而找出问题，改进工作，提高管理水平。

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