去哪代办ISO9001质量管理体系如何办理,费用是多少
爱思认证成立于2015年,注册资金100万,是一家的品牌认证策划公司。 主要业务范围:
ISO9001认证申报、ISO认证服务、ISO18001认证办理、ISO体系认证年审或延期、ISO14001认证申办等等;公司主要服务于中小企业,提供企业品牌策划、企业、企业品牌认证、企业资质认定、ISO体系认证、CE认证、CQC认证、产品检测认证等服务。公司以“诚信”为核心价值,希望通过我们的水平和不懈努力,重塑中小企业品牌形象,为企业产品推广,文化建设传播提供服务指导。我们相信,通过我们的不断努力和追求,一定能够实现与中小企业的互利共赢!
一、申报程序:
1.企业通过咨询本中心并提出申请。
2.申报企业将由我方提供的申请表逐项填写清楚并签章,连同下列申报材料复印件传真或寄至本中心:广州市天河区中山大道中38号加悦大厦1628A(华南办事处)
1.营业执照 2.组织机构代码证 3.注册商标证(企业LOGO)4.产品检验合格报告
5.企业简介和产品说明书
二、相关服务:
1、为符合条件的单位颁发“质量服务诚信AAA企业”和铜牌,并分别在中国质量报、人民日报市场报、中国商报上公告推介,给全国性的和当地有关新闻媒体发送新闻通稿,录入诚信企业获证数据库同时在中心网站做重点品牌风采展示。2、开展品牌培育、产品推介工作,为符合条件的单位、品牌、产品、企业负责人推选相关荣誉,进行重点宣传、推荐,接受消费者对参加质量保证企业的产品及其服务的意见,并支持受理质量投拆。3、优先参加本中心举办的各类活动,如:科技交流、学术交流、培训、研讨会、论坛会、博览会、产品推广、成果推广、评先表彰等。4、协助企业申请申报产品、国家产品、中国以及质量体系、环境标志等认证。5、评定企业均列为本中心重点保护单位,在生产经营过程中遇有假冒侵权行为时,中心将视情况派员进行跟踪抽查,并协助有关部门为企业排忧解难,协调相关新闻媒体进行舆论援助,维护企业合法权益。
严格按照ISO标准标准要求,ISO标准体系应在企业内部运行的时间是三个月,第四个月可申请认证。但ISO重在持续改进,所以办理好ISO是个长期的,不断提升与改善的过程。
做ISO9001认证一般是一个月,特殊情况可以加急到15个工作日完成
当然办理ISO的周期多的取决于企业的执行于与推行的配合度,以及在推行过程中组织机构是否发生变化,要求是否发生变化等。
我司相关服务项目:去哪代办ISO9001质量管理体系如何办理,费用是多少
1、ISO9001质量管理体系(中国CNAS、美国ANAB、英国UKAS认可)
2、ISO14001环境管理体系(中国CNAS、美国ANAB认可、英国UKAS认可)
3、OHSAS18001职业健康安全管理体系(中国CNAS、美国ASAB认可)
4、GB/T50430工程施工企业质量管理体系(中国CNAS认可)
5、ISO22000食品安全管理体系(中国CNAS认可)
6、ISO27001信息安全管理体系(中国CNAS认可)
7、HACCP危害分析和关键控制点管理体系(中国CNAS认可)
8、ISO20000信息技术服务管理体系(中国认监委批准、APMG授权)
9、HSE健康安全环境管理体系(中石油、中石化许可)
10、FSC(COC)森林管理体系认证(中国认监委批准、英国SA授权)
11、PEFC中国森林认证(认监委批准)
12、建认证(中国CNAS许可)
13、ISO13485医疗器械行业质量管理体系(中国认监委批准、UKAS认可)
14、GB/T23331能源管理体系认证(中国认监委批准)
15、TS16949企业行业管理体系认证(集团NQA公司合作)
16、AS9100航空业质量管理体系认证(集团IMS公司合作)
17、企业信用评价AAA级信用企业申办
18、中国中小企业协会荣誉申办
企业怎么办理ISO20000认证,认证后有和好处?
ISO20000体系认证
今天给大家讲ISO20000信息技术服务管理认证的具体申办流程。让大家对ISO20000认证申报有更加宏观的认识和更加深入理解。
一、申请ISO20000体系认证的条件:
1、中国企业持有工商行政管理部门颁发的《企业法人营业执照》、《生产许1可证》或等效文件;外国企业持有关机构的登记注册证明。
2、申请方的IT服务管理体系已按ISO/IE C 20000-1:2005标准的要求建立,并实施运行3个月以上。
3、至少完成一次内部审核,并进行了管理评审。
4、信息技术服务管理体系运行期间及建立体系前的一年内未受到主管部门行政处罚。
二、ISO20000体系认证好处:
1、得以获得业界普通认同的国际证书ISO20000认证
2、服务质量和服务承诺与业务及供货商达成一致,建立和业务及供货商统一的沟通平台;达到相关利益方均满意的IT服务管理目标。
3、提高IT服务的可用性、可靠性和安全性,为业务用户提供高质量的服务。
4、持续优化服务流程,提升服务水平,提高业务满意度。
5、提高项目的可提供性并确保如期交付。
6、提高企业投1资的报酬率,提升企业的综合竞争力。
7、建立IT部门一整套行之有效的持续改善机制和内控机制。
8、明晰IT管理成本和组织/企业业务战略和IT战略目标的结合点,完善现有IT服务结构和资源配置,使各项IT资源的运用符合公司业务战略和IT战略目标。
9、明降低IT运营的管理成本和风险,通过建立优化、透明的管理流程和权责的定义,监控管理流程、进行绩效评价;降低IT运营的管理成本和风险。
10、易于整合服务管理流程和其它管理系统,如:信息安全管理体系ISMS 、质量管理体系ISO9000等。
11、将现有管理体系和业务流程整合,规范IT部门服务水平,规范工作流程,降低由人员变动导致的风险。
12、提高IT部门相关员工的素质,提高员工的服务能力和工作效率。
13、提升IT部门整体运作及部门间沟通的能力。
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