家具行业申报办理ISO质量管理体系
ISO体系拿证型客户(服务流程):
业务洽谈→双方合同签定→我公司派出顾问师至企业现场辅导→辅导体系文件建立、运行记录的补充→企业方配合填写相关记录→顾问师指导企业向认证机构申请认证→企业提交认证申请→我公司跟催认证机构排单审核→审核至企业现场审核(顾问师、企业相关人员现场应对)→审核员现场宣布通过认证→我司公司跟催证书→将证书交企业。
ISO体系管理提升型客户(服务流程,非常适用于企业发展前期准备):
我们的团队集合了上千家不同行业的企业特点和管理经验,为客户结合自身特点来站在管理的角度推行体系。
业务洽谈→初步了解企业信息→我公司安排顾问师至企业现场面谈→企业确认我司顾问后,由顾问形成辅导计划表→交企业确认→报价→双方签订合同→顾问师至现场辅导→企业按计划表配合→顾问按计划培训与辅导→企业管理者代表负责主导落实要求→总经理进行阶段性确认→顾问师指导企业向认证机构申请认证→企业提交认证申请→我公司跟催认证机构排单审核→审核至企业现场审核(顾问师、企业相关人员现场应对)→审核员现场宣布通过认证→我司公司跟催证书→将证书交企业→持续改进。
付款流程:
凡属获取证形式的客户,分两期付款:期合同签定时支付;第二期于获取证书时支付。
凡属于管理提升型式的客户,分三期付款,以利双方互相监督:期于合同签定时支持;
第二于文件发布时支付;第三于通过现场审核时支付/获取证书时支付。
我们会作为重点的辅导内容:
纠正预防措施控制流程、品质检验检测控制流程、客户投诉控制流程、合格品处理控制流程、合同评审流程、生产过程控制流程、产品及材料检验规范、标识与追溯控制流程、
检验抽样方案管理流程等。我们会辅导贵司企业做到环环相扣,真正做到事事有监督,从而达到持续改进的效果。
只要贵司高层管理人员决心要改变职责不清,权责不明,流程混乱局面,那么请您相信我们,一切用效果见证。
服务说明
1.我们的顾问师提供定期或根据管理工作需要对企业进行深入了解诊断,并面对面进行辅导,做出改善实施方案,更具可行性,可操作性强。使得规范管理不再是口号。可兼职操作,或根据企业需要定期辅导,使管理工作效益大化
2.的ISO9000、ISO13485.ISO14000、OHSAS18001、TS16949、HACCP、BRC、QS9000、SA8000等系统化管理体系认证咨询及年检服眨颐堑耐哦邮怯稍诖笮推笠刀嗄甑氖导使芾砭樽槌桑梢愿ISO体系要求结合企业自身特点来站在管理的角度去推行体系,凡经爱思认证咨询的企业都能一次通过认证机构的认证审核并顺利获取证书,能帮助企业建立高效的管理体系,增加市场竞争力。
质量控制是为了达到质量要求所采取的作业技术和活动,其目的在于为了监视过程并排除质量环所有阶段中导致不满意的因素,以此来确保产品质量。从一个理想的产品设计由图样变成实物,是在生产制造过程中实现的。要保证家具的质量,必须加强对生产过程的质量进行控制。
家具生产过程质量控制的核心是使生产作业经常处于稳定受控状态,发挥工艺的保证作用,通过质量分析,找出可能产生质量缺陷的因索,采取既结合实际,又切实可行的预防措施,把废次品和返修品减少到低限度。
将家具的整个制造过程进行分析,从产品角度来看,外部采购用以生产的原辅材料、半成品、成品应视为制造过程的输入环节,交付出厂或入库的成品、半成品应视为制造过程的输出环节,而内部所有生产制造工序将构成过程的中间要素活动
在家具制造工业中,由于加工工艺过程是由较为复杂的工序组成的,在经过整个生产流水线的加工过程中,缺陷常会一个接一个地出现。因此,只检验后的制成品是不够的.必须严格控制整个生产过程中每一道工序的加工质量,即从道工序起就进行控制。家具生产质量控制根据制造过程划分,主要分为:生产前的质量控制,生产过程中的质量控制,生产后质量控制。
针对不同的制造过程,各个家具公司应结合自身情况,根据各工序工艺参数的配置选择方面、设备管理方面应注意的细节和生产操作方面的一些生产实际经验,解决生产过程中的生产质量问题所用的一些方法,制定相应的质量控制计划,以便能够稳定地、持续地生产符合质量的产品,并能够保证合格产品连续性和再现性。
投标加分项目:
1.中国环境标志产品认证:十环标志
2.企业信用评价AAA级信用企业
3.中国中小企业诚信示范单位
4.守合同重信用企业
5.ISO9001质量管理体系认证
6.ISO14001环境管理体系认证
7.OHSAS18001职业健康安全管理认证
家具行业申报办理ISO质量管理体系
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