贸易公司是否可以申请办理ISO9001认证

　　近期收到很多客户致电爱思认证，咨询贸易公司是否可以申请ISO认证：

　　首先我们要明确什么是ISO9001认证。

　　ISO9001认证用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力，目的在于增进顾客满意。随着商品经济的不断扩大和日益国际化，为提高产品的信誉、减少重复检验、削弱和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个认证方不受产销双方经济利益支配，公证、科学。

　　凡是通过ISO9001认证的企业，在各项管理系统整合上已达到了国际标准，表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度，公司以顾客为中心，能满足顾客需求，达到顾客满意，不诱导消费者。

　　所以，回到我们的原始话题，贸易公司是否能做9001认证呢？

　　答案是，当然可以。因为ISO即质量管理体系，是针对客户满意，产品质量做的认证，贸易公司同样需要对客户及销售产品的质量负责，所以自然是可以做ISO9001认证的。

　　爱思认证企业管理服务有限公司 专z业从事体系认证工作，协助企业完成体系整合，提供从申请书到体系文件的全套辅导，专z业的团队，专z业的老师，一站式服务，让您省心省力的获得相关证书。 详情可添加“爱思认证”微信公众号，专z业客服在线为您解答。

　　贸易公司主要是从事商品贸易（包括批发零售等）的商场、商店、商厦、商城及各类贸易公司，它是以提供营销服务过程的主要活动。

　　商贸企业的营销服务提供过程一般可以分为：

　　A、 购货； B、进货验收； C、仓储； D、上架； E、销售； F、售后服务等若干阶段。

　　为了确保商贸企业销售的商品质量及其服务质量满足顾客需要，可以按照Iso9001 标准的要求建立质量管理体，申请ISO9001质量管理体系认证。

　　1.审核质量管理体系支持辅过程

　　（1）标准8.2.1规定，组织应”监视顾客满意不满意的信息，作为对质量管理体系的一种测量，应规定获取和利用这种信息的方法。”顾客满意度的调查方法有许多，例如：①设置专门渠道收集顾客报怨和投诉意见；②利用订货会、座谈会或走访顾客了解情况；③事先设计调查表请顾客填写；④收集有关部门的信息，如各种媒体ISO9001质量管理体系抽查的报告；③委托专门的调查机构。

　　（2）标准6.2.2规定，组织应’确定从事影响质量管理体系工作人员所必要的能力”，即组织应在适当的文件中对各类影响质量人员所需的能力进行简要描述。外贸公司影响服务质量的关键人员有外销员、报验员、报关员、会计员、审单员等，对前四种人员，我国有相应的上级主管部门负责统一培训和资格考试，公司可不必再单独描述，但对审单员来讲则不然，他是公司交单议付的z后把关员，肩负着质量管理体系目标（单证差错退改率）能否实现的重任。对这一关键岗位，公司应该对其教育、培训、技能和经历有原则性的文件规定。

　　（3）标准5.3要求组织的质量管理体系方针应”提供制定和评审质量目标的框架”。5.4.1要求组织的z高管理者”应确保在组织的相关职能和层次上建立质量目标”。

　　一般的外贸公司依其服务特点，在制定ISO9001质量管理体系目标时大多考虑了三个方面：第1，商品交付的合格率；第二，单证的差错退改率；第三，顾客满意率。商品交付合格率可分解到各业务部门的采购控制环节，而单证的差错退改率通常是由报运部交单议付环节承担，但在分解到相关职能和层次上，有些公司却忽略了，这一方面使得其业务部门在进行8.2.3过程的监视和测量时没有策划的目标和努力方向，另一方面也给全公司此目标的完成造成了一定的压力。

　　（4）标准8.5.1引出了促使组织利用方针目标、审核结果、数据分析、纠正预防措施以及管理评审实现持续改进其质量管理体系有效性的要求。可见组织识别持续改进的需求可从多种途径分析获得：如通过对方针目标的考核，确定组织是否需要重新制定方针和目标以提出更高的努力方向，体现质量管理体系的持续改进；又如利用内审结果、数据分析及管理评审找到组织需要改进的切入点，再按照纠正预防措施提供的手段和方法实施改进活动，促使组织逐步向着更高的目标迈进。对此条款的审核不应仅看其记录表单做得如何规范漂亮，而应尽可能关注其持续改进的行动和绩效。

　　2.审核合同履约服务主过程

　　关键的验证节点为签约、备货、订载出运、制单审单等：

　　对业务部”备货”过程可验证与标准条款7.4的符合性和有效性。

　　由于外贸公司是以提供合格商品为核心的贸易服务组织，绝大多数外贸公司不涉及商品的生产，故选择商品供方（货源厂）和对其能力的评价控制是保证能否如期完成服务的关键。过去对货源厂只偏重于终产品检验，但是一般外贸公司对产品的内在质量管理体系特性都没有检验手段和能力，一旦出运时或到顾客手里才发现质量问题，引起索赔，不但麻烦而且让顾客不满。所以要考察组织对采购过程控制是否有效，关键是看其对供方的评价选择是否全面，即除了要对其规模、人员、设备能力合法资质进行调查外，还应着重考察其ISO9000质量管理体系控制机构、手段、检测水平等。

　　其次在采购信息的确定中，即订购合同的质量条款要详细描述产品检验标准的名称、检验方式等。目前许多公司业务员仍对”产品标准”存在不同的模糊认识，经常出现合同条款填写笼统甚至不填的现象。因此一定要树立对产品质量管理体系的控制和事先预防的意识，以减少经营风险。这方面需要审核员的督促。另外，在订载报关环节还有可能涉及到货代公司、运输公司等服务供方的评价、选择和控制。

返回