内蒙古ISO9001质量体系认证办理流程

　　ISO9001标准是世界上许多经济发达国家质量管理实践经验的科学总结，具有通用性和指导性。拥有这个资质更有助于公司的销售和推广，实现企业长远发展。整体来说也不是特别的简单，因为需要准备的资料比较的多，企业如有不清楚的，可联系爱思认证，该企业有专z业的技术顾问会给大家做详细的解答。

　　它的办理也不是特别的复杂，具体是：

　　1、准备申请材料

　　向经国家认可机构认可的认证机构提出iso9001认证申请，与认证机构签订认证合同，确定认证范围（包括名称、地点、产品、活动），认证审核前一个月，向认证机构提交认证审核所需的资料；

　　2、认证机构审核

　　由认证机构指定审核组对企业提交的材料进行文件审核，作出文件审核的结论，并编制审核计划通知企业具体的审核日程安排，审核组根据审核计划的安排对企业进行现场审核，现场审核过程中采取提问、交谈、查阅文件资料、现场观察、实际测定等方法，获得审核证据，对企业的质量管理体系进行有效性评价，作出现场审核的推荐结论；

　　3、审核通过颁发认证证书

　　现场审核通过后，由认证机构技术委员会评审认证审核资料，作出终的认证结论后再由认证机构颁发认证证书给企业。

　　ISO 9001:2015新标准于2015年9月23日发布。

　　ISO 9000自1987年正式诞生以来，经历了四次正式的改版，分别是1994年，2000年，2008年和2015年。

　　从ISO 9001：2008过渡到ISO 9001：2015的期限为三年，即现行ISO 9001：2008标准的有效期将延续至2018年9月23日。过渡期内，08版和15版标准并存，到2018年9月，所有的ISO 9001：2008证书都将作废并且失效。

　　所有的获证组织需要采取相关措施，在3年转换期间，将其目前的ISO 9001：2008证书转换至ISO 9001：2015证书。

　　ISO 9001：2015常见问题：

　　ISO 9001：2015标准主要变化：

　　1）完全按照《ISO/IEC导则2013》中的《附件SL》的格式对标准进行了重新编排。

　　2）用“产品和服务”替代2008版中的“产品”；强化了“产品”和“服务”的区别；增强了标准对服务业组织的适用性。

　　3）对z高管理者提出了更多的要求。增加了“对质量管理体系的有效性承担责任；确保质量管理体系要求纳入组织的业务运作；推进过程方法及基于风险的思想的应用；确保质量管理体系实现其预期结果；鼓励、指导和支持员工为质量管理体系的有效性做出贡献；推动改进；支持其他管理者在其职责范围内证实其领导作用”等要求。

　　4）用“外部提供的过程、产品和服务”替代“采购”；要求确保外部提供的过程、产品和服务对组织持续向顾客提供产品和服务的能力不产生负面影响。

　　5）用保持“形成文件的信息”替代了“文件化的程序”等有关文件的要求，用保留“形成文件的信息”的证据替代“记录”。

　　6）新增加“4.1理解组织及其环境”和“4.2理解相关方的需要和期望”条款；要求组织将组织所处的内外部环境作为建立、实施和保持质量管理体系的出发点；强调质量管理体系与组织的内外环境的适宜性。

　　7）强调“基于风险的思维”这一核心概念；整个标准从“策划-实施-检查-改进”（4~10章）全过程都贯穿了风险控制的理念。

　　8）将“组织的知识”作为资源进行管理。

　　9）删除了“预防措施”、“质量手册”、“管理者代表”的具体要求。

　　10）修订了质量管理原则；体现了三个核心概念――过程、基于风险的思维和PDCA循环；大多数要求关于输出、关注实现预期结果、关注绩效。

　　新版标准中的七项管理原则：

　　1、顾客导向

　　2、领导力

　　3、员工意识

　　4、过程方法

　　5、改进

　　6、基于证据的决策

　　7、关系管理

　　新标转版路线图：

　　内审员培训、体系修订、运行记录、文件审核、现场审核。

　　“风险与机遇”怎样在体系文件中体现：

　　对于质量体系而言，“风险”可以理解为可导致质量不合格的可能性，“机遇”可以理解为改善的机会，它们可在不同的文件（如“外部提供的产品和服务的控制”、“ 产品和服务的设计和开发”、“ 生产和服务提供”）中注明。

　　ISO9001新标的核心目的：

　　ISO9001更加聚焦于一个核心目的，就是“质量管理体系（QMS）的预期结果”

　　新版中提到的知识部分怎么实现：

　　这一部分是新增加的，可以考虑组织在新开发客户和产品、开拓市场、增加客户采购份额等方面，目前组织内的知识是否充分，是否需要利用外部知识、与外部进行相关的合作。

　　ISO9001新标的三大支柱：

　　新版标准从MSS高阶结构、基于风险的思维、领导力三个方面，从实体结构和思维结构的不同方面，确实为我们打造了一个很好框架，这实际上构成了ISO9001的3大支柱。

　　ISO9001转版对组织产生哪些影响？

　　ISO9001对组织的潜在影响取决于组织及其质量管理体系。相关因素（例如：现有质量管理体系的成熟度和复杂性、其他管理体系【例如：ISO 14001或OHSAS 18001】的存在，以及组织的现行风险评z估和管理）会在很大程度上影响您的组织（为满足ISO 9001:2015中未来要求）需要经历的变化的程度。

　　新版9001的变化对小型组织的影响：

　　对于小公司而言，所有新变化要求亦适用。ISO 9001:2015的环境性质指的是：方法与正式程度应与组织的运营环境相契合。简单地说就是：在满足客户和产品/服务法规要求方面，组织无需就此采取更多措施，但是，应通过ISO 9001管理体系方法来实现该目标。这种管理体系方法在小公司中会有较大的变化。但是，预期的输出则是相同的，即：满足客户要求和适用的法规要求。

　　大中型组织转版中的内部利益相关方：

　　重要的内部利益相关方将很有可能是z高管理层。ISO 9001:2015要求：更多的理解外部环境、解决风险以及高级管理层更大的“质量领导力”责任（这与管理体系和产品/服务质量之间的紧密关联环节息息相关）。

　　在新标准中，更加注重内部利益相关方的直接参与，或者说是对组织管理体系的设计、实施、架构和绩效的监督，从而确保质量管理体系是组织业务流程中的一个不可或缺的组成部分。如果这方面做好了，那么，质量管理体系就会为高级管理层提供一个有价值的机制，从而更好地满足其内部治理和控制方面的职责，并能在决策中提供良好的绩效数据源。

　　现在ISO9001转版培训是否为时已晚？

　　理解那些能让您的组织管理体系更有效并能给贵组织带来更大利益的话题，永远都不会晚。ISO 9001转版将会通过良好管理规范来更新相关的要求。自上次ISO9001重大转版以来，在这15年中，可谓是发生了翻天覆地的变化。

　　投标加分项目：

　　1.中国环境标志产品认证:十环标志

　　2.企业信用评价AAA级信用企业

　　3.中国中小企业诚信示范单位

　　4.守合同重信用企业

　　5.ISO9001质量管理体系认证

　　6.ISO14001环境管理体系认证

　　7.OHSAS45001职业健康安全管理认证

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